{"id":2511,"date":"2020-12-15T10:22:30","date_gmt":"2020-12-15T09:22:30","guid":{"rendered":"https:\/\/cendoc.h12o.es\/blog\/?p=2511"},"modified":"2020-12-15T10:22:30","modified_gmt":"2020-12-15T09:22:30","slug":"informes-amca-sobre-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cendoc.h12o.es\/blog\/2020\/12\/15\/informes-amca-sobre-covid-19\/","title":{"rendered":"Informes AMCA sobre COVID-19"},"content":{"rendered":"
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Informes AMCA sobre\u00a0COVID-19<\/a><\/h1>\n
Publicado en <\/span>
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\"logo12\"Pedro Ruiz y Carolina Varela, de la Unidad de Calidad del Hospital 12 de Octubre, son algunos de los autores de los dos \u00faltimos informes que sobre la COVID-19 ha publicado la Sociedad Madrile\u00f1a de Calidad Asistencial<\/a> (AMCA), de la que actualmente es presidente Pedro Ruiz.<\/p>\n

El primero de los informes, del 3 de diciembre de 2020, aborda mediante metodolog\u00eda DAFO los principales problemas de la gesti\u00f3n de esta crisis sanitaria: \u201cAn\u00e1lisis estrat\u00e9gico de la gesti\u00f3n de la pandemia de SARS-COV-2 (COVID-19)<\/a>\u201d. El documento parte de una reflexi\u00f3n acerca de los recursos, la toma de decisiones, el acompa\u00f1amiento, la muerte digna y el apoyo emocional a pacientes y profesionales; y tiene en consideraci\u00f3n los principios de equidad, no discriminaci\u00f3n, solidaridad, justicia, proporcionalidad y transparencia. El an\u00e1lisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades ha permitido proponer al grupo de trabajo varias l\u00edneas estrat\u00e9gicas (an\u00e1lisis del SNS, modelo de salud p\u00fablica, sistemas de informaci\u00f3n, profesionales sanitarios, plan de contingencia estatal, humanizaci\u00f3n, asistencia a grupos vulnerables, seguridad de pacientes y profesionales, responsabilidad, e investigaci\u00f3n) t tambi\u00e9n identificar los factores necesarios para el desarrollo con \u00e9xito de estas l\u00edneas.<\/p>\n

\"amca\"El segundo de estos informes, \u201cAspectos \u00e9ticos de la gesti\u00f3n de la pandemia por SARS-COV-2<\/a>\u201d, de 10 de diciembre de 2020, es una reflexi\u00f3n acerca de lo ocurrido en los primeros meses de aparici\u00f3n y propagaci\u00f3n de la COVID-19 y una propuesta para actuar en nuevas oleadas y situaciones futuras similares. En el documento se identifican desaciertos e inequidades en la gesti\u00f3n y se se\u00f1ala la priorizaci\u00f3n de aspectos que no han sido los meramente sanitarios. Se hace menci\u00f3n a la confusi\u00f3n y falta de confianza de los ciudadanos acerca de las informaciones recibidas (a veces con escasa coordinaci\u00f3n e incluso contradictorias), lo que ha podido influir a un diferente seguimiento de las recomendaciones y una percepci\u00f3n distinta de los riesgos entre los ciudadanos. Los autores terminan por definir cuatro aspectos que pueden definir esta pandemia: volatilidad (por los cambios vertiginosos), incertidumbre por la incapacidad de predecir los acontecimientos), complejidad (por la dificultad de entender la causa-efecto) y ambig\u00fcedad (por la incomprensi\u00f3n de la interrelaci\u00f3n de los elementos).<\/p>\n

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Equipo Biblioteca H12O<\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Informes AMCA sobre\u00a0COVID-19 Publicado en 15 diciembre, 2020 Pedro Ruiz y Carolina Varela, de la Unidad de Calidad del Hospital 12 de Octubre, son algunos de los autores de los dos \u00faltimos informes que sobre la COVID-19 ha publicado la Sociedad Madrile\u00f1a de Calidad Asistencial (AMCA), de la que actualmente \u2026<\/p>\n

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